随着文旅融合上升为国家战略，2019年，我囯开启了文旅融合元年。面对新形势，江西省旅游集团（简称江旅集团）深刻地认识到旅游服务产品的竞争力最终将体现为文化的竞争。文化资源怎么样转化为旅游资源？什么样的文化资源才能转化为旅游资源？如何把江西文化资源的丰富性、多样性、独特性引入到旅游活动中，并使旅游真正成为江西文化发展的重要依托、成为江西文化传播的重要载体和江西文化交流的重要纽带？江旅集团对这一系列问题的深入思考催生了江西文化旅游创新研究院（简称文旅研究院）的成立。

  2020年，是江西文化旅游创新研究院成立后第一个完整年度的探索与实践。一年来，借力于特约研究员队伍的支撑，研究院在集团董事长的专业导航和特约研究员们的智慧引领下，围绕以“庐山为代表的山水文化旅游线路产品研究”、以“景德镇为代表的历史背景和文化旅游线路产品研究”、以“温泉康养特色文化项目研究”三大课题开展研究工作，逐步聚焦到打造江旅集团自有文化IP的研究中，努力探索出了一条适用于旅游企业实际运营的研究新路。

  研发的《庐山汤太宗温泉康养课题成果报告》有效助力于汤太宗的实际运营和业态布局的优化提升，同时研发的庐山和景德镇5条文化旅游线万字适用于导游面向游客开展文化服务的内容产品，这一些产品，注重人文内涵和故事的挖掘，融知识性、历史性、通俗性、趣味性、可读性、可听性于一体，具有较高的内外宣传价值和较强的生命力，初步形成了江旅集团自有知识产权的文化IP，并在业界产生一定影响，也让运营实体在丰富旅游形式、赋予文化内涵、提升旅游质量上有了更好的抓手，点燃了打造高品质文化旅游线路产品的希望。

  在此基础上，江旅集团为江西文化旅游创新研究院确定了2021年研究方向，即在原有三大课题成果基础上，逐步优化提升温泉康养项目研究成果方案，进一步深耕庐山和景德镇景区景点的历史背景和文化内涵和人文故事，系列化生产适合导游文化服务的优秀内容产品，推动文化IP转化为旅游服务产品。同时启动红色文化旅游线路产品研究，新增乡村文化旅游线路产品研究，进一步实现对人们生活消费的新引导。

  研究方向逐渐明晰，研究目标已经明确。元月29日，在江西文化旅游创新研究院 2020年度工作会上，五大课题组的牵头特约研究员丁晓群、陈东有、黄细嘉、王健分别就各课题研究思路、产品设计、方法路径、目标达成等作了专业性强、普遍具有可行性的开题报告。

  温泉康养课题第一阶段对汤太宗的研究，既有“点”的意义，于集团又有“面”的意义，应进一步实现研究成果的“优化、深化、转化、实化、综合效应化”。今年的课题研究，可以引入更多集团层面的构想，把汤太宗建成大健康产业创新试验地、温泉康养管理模式的品牌地、培训地和输出地、集团中层以上管理人员休养调整地。

  近年来，我省红色旅游呈现出基础设施建设得到加强、景区服务水平有了提高、红色服务内容不断拓展、各类旅游资源深入融合、高端消费客群正在形成等主要特征。今年的课题研究，可重点研究红色旅游圈、红色旅游带的构建问题，通过整合线路来整合资源、整合管理、整合服务，来做大做强江西红色旅游。

  黄细嘉：将庐山文化深层次地融合到旅游线路当中；乡村旅游应大力宣传江西的“五度”。

  1、庐山课题除了要继续深耕去年的“跟着联合国官员游庐山”、“最中国”等文化旅游服务产品，还能更加进一步深挖“跟着课本游庐山”等线路产品，把庐山文化深层次地融合到每一条旅游线路当中，还能够清晰地找到每条线路的受众群体，从而实际做到小众高端游。

  2、乡村课题要发挥江西森林覆盖率高，山水风光好，田园风景佳，乡村环境美，宜住宜游宜养的优势，大力宣传江西空气的清爽度、天空的清新度、水质的清洁度、土壤的清香度、食品的清醇度，促进国人来江西开展乡村田园山水休闲养生旅游活动，真正做大做强乡村旅游和田园康养旅游产业，让生态环境优势真正成为江西的最大优势、最大品牌、最大财富。

  景德镇旅游应该在研学市场应有所突破、中高端小众市场应有作为。今年课题组可以开拓“了解瓷源茶韵、寻觅瓷商之路”亲子研学主题和“识瓷都风韵、访陶瓷文化”等小众专修慢旅、慢游产品，将沉浸式体验贯穿旅游服务产品之中，实现景德镇“旅游服务产品突破过境游，实现旅游目的地”的目标。

  在课题牵头人开题引领下，其他特约研究紧紧围绕课题认知、课题对接、课题调研、产品系列化开发、内容产品创作等关键点展开了热烈讨论。

  朱荣辉：文化旅游研究综合性很强，关键是怎么落地的问题，对集团的发展要有贡献。景德镇研究可以与乡村旅游结合，汤太宗项目可与庐山疗养康养相结合。江西乡村旅游可以打“一个碗、一粒米、一根纱”的主题牌。如：一粒米可以引申到稻作文化上。

  周文：五大课题的研究要注意资源的整合，既有集团内部资源的整合，又有全省旅游资源乃至全国旅游资源与管理的整合。按照系统理论和大循环策略构建旅游圈、旅游带、旅游王国。

  杨松：我们的研究工作应该更加规范化、格式化，形成线路产品的研究模板。在内容产品创作上，能够最终靠策划和创意避免内容创作的随意性、随机性。精品小众游要有特色，存量精细化、增量个性化、持续化，还可将旅游旅居相结合，治病养病相结合。

  徐信国：课题研究一是要聚焦线路产品，二是要供给端、需求端两手抓，三是研究部门和落地部门要明确，成果转化要在运营部得到推动。

  在课题讨论中，大家一致认为，文旅创新研究工作是引智、借力、赋能的过程，今年的五大课题研究大有可为，未来不仅要聚焦线路产品，更要抓牢供需两端，突出成果转化。五大课题既有相关性又有独立性，因此，线路产品和特色项目的研究既要注重一体化，也要突出个性化，还要强调持续化。

  集团党委书记、董事长曾少雄代表集团全体班子成员对特约研究员们的辛勤付出表示深深的敬意和衷心的感谢。他说，文化旅游创新研究院创办以来，特约研究员们带着旅游强省的使命，以极强的专业能力、责任担当、敬业精神、职业操守为集团赋能，通过一年多的实践，文化旅游创新研究院开办的意义已经明确，跟着时间的推进，效果也将进一步显现。

  曾少雄强调，文旅研究院一定要认真复盘，创新运用，要把以文塑旅、以旅彰文作为工作总原则，以文旅融合、精耕深耕为总方法，在未知领域研究+开发，在已知领域创新+创造，形成双效俱佳、叫好叫座的成果。文旅研究院的课题服务在做到运行流畅、保障到位的同时，还需要注意借力旅游规划研究院对旅游产业、行业趋势、标杆企业的研究成果，强化研究资料和研发素材等智力支持。他还要求集团班子成员要协同支持好文化旅游创新研究工作，做好资源调配，推动成果落地。

  集团党委副书记、总经理周付德对特约研究员一年来给予研究院工作的强力支撑和成果贡献表示由衷赞赏。他说，特约研究员带着旅游强省的使命感参与到旅游集团文旅创新研究工作中，无私赋能，极大地提高了旅游集团的社会影响力，他们认真的工作态度、严谨的研究风范和与人为善的满腔热忱带给我们很大的触动，这种榜样的力量也带给我们无穷的工作动力。一年来，在他们的支撑和引领下，贡献的成果初步实现了江旅集团对江西文旅事业的一种新贡献，为江旅集团更好地树立旅游界的龙头形象加了分。他说，2021年是“十四五”开局之年，江旅集团经营模式将转向以“运营为支撑，以效益为中心”，更需要特约研究员们的智力支持和资源赋能，他恳切希望特约研究员们一如既往地支持江旅集团的各项工作，为集团“十四五”开局之年“开好头，起好步”出谋划策，进一步支撑集团高质量发展。

  集团副总经理熊锋表示，2021年，研究院还将依托特约研究员们的专业引领和智慧贡献，为研发更多优质的文化旅游线路产品，生产出更多适合导游文化服务的优秀内容产品，打造江旅专有的文化IP作出更大贡献。