有人说，诸葛八卦村就像一个巨大的“活文物体”，它披着岁月、藏着故事，是我国古村与古民居完好保存的模范。
“人人都是文保员、人人都是受益者”的理念，让这个江南古村在“活态”维护与展开中，留住了“根与魂”，塑造出一幅今世乡土我国美丽图景。这样陈旧的“修建文物”是怎么抢修和维护的？在绵长的岁月里，诸葛村乡民们又是怎么自动参加进来，做到全村传承、全村维护的？
《乡行记——新时代我国乡野查询》诸葛八卦村篇（下），让咱们一起探究文明传承与村庄复兴结合的文保之路。
要文物维护，商业开发就或许受限；要商业开发，文物维护则或许被打扣头——许多古村落的展开都会遇到这个不行兼得的“困惑”。
全国重点文物维护单位诸葛村却另辟蹊径，通过“人人都是股东”“人人都是文保员”“人人都是受益者”等立异做法，蹚出了一条古村维护与乡民共富的可持续展开之路。
诸葛村坐落浙江兰溪，有着700多年的前史，是全国最大的诸葛亮后嗣聚居地。村内散落着200余栋明清时期古修建。1996年，诸葛村被发布为第四批全国重点文物维护单位。彼时，村团体可支配收入缺乏10万元，但通过20多年的展开，村团体年收入已逾越2500万元，乡民年人均可支配收入挨近60000元。
“从一开端，咱们就没有干等着伸手要钱。”诸葛坤亨是诸葛村的党总支书记，本年73岁。在这个职位上，他现已干了29年。
他回想，1995年刚当上诸葛村党支部书记时，村团体收入缺乏10万元。这些钱却要承担起近3000人大村的建造展开和1.5平方公里古村落维护的使命，必定绰绰有余。
在咨询多位专家后，诸葛村两委班子决议带领乡民做旅行服务，增加收入。其时，诸葛村旅行业刚刚起步，没有游客。兰溪市就安排200多位诸葛后嗣赴上海、杭州等城市展开旅行宣扬活动。
诸葛坤亨说，其时，一个城市接一个城市的跑，一个企业接一个企业的访问。尽管吃了不少闭门羹，但正是靠着这番苦功夫，诸葛村才逐步有了名望。
2002年,诸葛村还树立了旅行展开公司，探究以市场化运作的方法运营全村的旅行业。
通过20余年的展开，现在，诸葛村的年游客招待量现已突破了60万人次。在推进经济展开的一起，对相应的服务配套也提出了新的要求。
2022年，诸葛村又和兰溪文旅集团到达协作，由兰溪文旅树立专业的智圣旅行办理有限公司。诸葛村将景区运营权保管给智圣公司。智圣公司每年上交800万元资源使用费给诸葛村。
2023年国庆期间，智圣公司策划了以“一梦千年·才智诸葛”为主题的夜游诸葛村活动，将5G技能、裸眼3D技能、数字互动等技能应用到古村夜游场景中，提升了夜游村内上塘商业街的水景灯火景象气氛。“其时每天都有3000多名游客前来玩耍。”智圣公司工作室主任周慧兰说。
数据显现，到了2023年，诸葛村旅行年归纳收入现已增至2亿元。收入多了，文物维护经费的活水就有了。20多年来，诸葛村采纳翻滚展开，累计投入文物维护和旅行配套资金3.5亿元，其间文物补葺经费1.5亿元。
诸葛村由诸葛亮27世孙诸葛大狮于元代开端营建。内以钟池为心，八条冷巷向五湖四海延伸，其平面酷似八卦图；外有八座小山，全村“隐”于群山环抱。
“前史上诸葛村一向靠选址布局‘隐世’得以维护留存，近20多年来，则更多依托每一名乡民对传统村落进行动态维护。”诸葛坤亨说。
在党员干部示范带头下，诸葛村整体乡民一起参加，完成了文物维护从“村”向“民”的延伸。
文物破坏处分办法被写进《村规民约》，《文物维护法》《旅行办理事例》等内容被制成挂历、宣扬册，分发到每家每户。每一位寓居在古修建内的乡民都签订了维护责任书。
“从寓居日子的古修建，到村里的一草一木，都由乡民招领包干。”诸葛村党总支委员诸葛延新表明，因为每个人都紧盯自己的“方针文物”，任何细微的改变或问题都能在第一时间被发现。这样的参加感和成就感，也加深了人与文物之间的情感相关。
此外，诸葛村还树立了自己的古修建补葺公司，对古村落修建进行常态化、专业化的维护补葺。
“为了在更大程度上复原传统，一起削减相关本钱，公司收买了很多的旧砖瓦、旧石材、旧木材和雕花构件，专门用于古修建修理，可以到达修旧如旧的作用。”古修建补葺公司负责人冯水根介绍，现在，公司已累计抢修古修建6万多平方米、修理路途3万多米，并获得了文物维护工程项目施工一级资质证书。
“只要让乡民的利益跟村庄的利益绑缚在一起，在文物维护的过程中，乡民才干化被迫为自动。”诸葛坤亨介绍，把团体经济做大是一个重要的发力点。
2002年，诸葛村建议树立“村企”交融旅行展开有限公司，树立“村委会统筹——乡民入股——旅行公司运营”的“人人是股东”团体经济展开新形式，构建“村”“民”利益交融联接新机制，树立了团体与个别互利双赢展开的一起体，让诸葛村文明资源转化为公司本钱、农人乡民转化为公司股东。
从2003年开端，诸葛村开端推广“一户一策”，依托“文保所辅导——村委会统筹——乡民入股——旅行公司运营”古村运营形式，完成乡民入股开公司“变股金”，房子运营权流通“获租金”，在家工作“挣薪水”，农家乐民宿商铺“得现金”。
在“一户一策”的拉动下，现在诸葛村已有近500名乡民完成了在家门口创业、工作。
“老房子没有变，但咱们的日子条件变得好了。”乡民徐根根白叟说，儿子本来在上海打工，现在村里旅行搞得风生水起，就回来在家里搞副业了，开饭馆。
2022年，诸葛村团体账面财物已逾越2亿元。团体经济的强大让诸葛村乡民可以轻松的享受到更多的福利。60岁以上老年人每月可以得到村团体300多元的日子补助；考上高中、大学的乡民子女，村里还给予1000元/人至4000元/人不等的奖赏……
一系列立异行动让诸葛村的展开途径逐步变成老练可仿制的“诸葛形式”。浙江省城乡规划规划研究院副院长余建忠表明，人人都是文保员，让诸葛村找到了传统村落维护与展开的平衡点；人人都是股东，让诸葛村构建了团体与个人互利双赢的一起体；人人都是受益者，点着了诸葛村文旅强村富民的共富新引擎。
更为要害的是，在兰溪市的范围内，传统村落散布密布，有21个我国传统村落、20个省级传统村落。依托“诸葛形式”，现在，兰溪正在下一盘共创同享共富的“大棋”——将辖区内散落的传统村落连点串线成片，构建中部中心、西部片区、北部片区、东部片区“一核三片区”的会集连片维护使用整体格式，激活周边村庄与区域展开，完成传统资源的整合优化与可持续展开。
