传统意义上的主题公园起源于欧洲，在美国得到长足发展，1955年在加州兴建了世界上第一个现代意义上的大型主题公园——洛杉矶迪士尼乐园后，以主题公园为代表的旅游娱乐业在世界各地得到普遍发展，从规模到技术水平和文化含量上都有较大突破。

  而我国主题公园的发展共经历了4个阶段，从1983年政府打造的“大观园”作为主题公园雏形发展至今，目前进入“大投入、科技化和主题多元化”为特征的第三代。中国主题公园步入黄金时代，行业前景广阔。预计，到2020年，中国主题公园市场规模将达120亿美元。相比之下，美国主题公园市场规模到2020年则为90亿元。

  世界上著名的主题公园大多分布在人口密度与经济水平较高的地方，著名主题公园迪士尼在洛杉矶、巴黎、东京、香港等地方。根本原因就是因为高人口密度为基础，是形成的区域基础，而较高的收入是主题公园发展的支柱。我国人口基数大、主要城市人口密集，人均收入正在慢慢地上升，逐步进入休闲时代，休闲式旅游将进入爆发式增长阶段。因此我国主题公园的市场将进入发展的爆发期

  美团点评多个方面数据显示，2017年上半年自然风光在全类目中订单量占比17.8% ，地域自然和人文风光仍是景区吸引人的法宝。

  在全域旅游的大背景下，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的主题公园得以迅速发展。

  根据美团点评数据，2017年上半年，主题乐园、大型游乐场、水上公园等品类组成的主题公园项目保持着高达19.8%的订单占比，在各种全域旅游+订单中排名第一，且线上增速明显。数据还显示，大型游乐场订单量增速高达77%。

  分景点来看，上海迪士尼乐园稳居第一，欢乐谷也表现不俗，在前五中占到三席。在主题公园混战中，各地开始打造区域特色主题，突显差异化优势，恐龙、东方、海洋、冰雪、探险等主题开始加速发展。

  刚刚过去的“十一”黄金周，根据美团点评大数据，博物院、游乐园是假期最受欢迎的景点，故宫博物院和上海迪士尼度假区成为“十一”期间游客订单最多的景区。

  1971年10月美国福罗里达州的迪士尼世界建成开园。它以主题鲜明突出、规模气势宏大、技术匠心独运、项目丰富多彩、场景逼真诱人、氛围浓郁热烈、体验多样深刻等典型特征而受到世界游客的广泛认同和热情追捧。

  迪士尼乐园的“主题、情节、场景”三要素更加具体化和娱乐化，形成了主题公园最基本的五个判据要素：故事、乘骑、表演、巡游、购物，从而将主题公园概念化。

  最初是民间艺人进行杂技、曲艺、杂耍等游戏活动而获利谋生，后来逐步演绎成为大型节庆活动，慢慢演变成群众性的娱乐形式。

  深圳“锦绣中华”的建成开园，标志着在中华大地上诞生了具有真正意义的主题公园，被业界称为我国主题公园的里程碑。

  特别是近年来，主题公园作为一种新旅游形态的被广泛关注。短短的二十几年里，主题公园经历了探索游乐选择方向、实现形态概念模式化、建设旅游目的地等与欧洲旅游主题公园大致相似的三个发展阶段。

  这一时期以各地兴建机械游乐园和机械游乐项目被列入市政公园为代表。但由于缺乏文化内涵门票等游乐费用过高以及重复建设过多，至80年代中后期绝大部分游乐园陷入困境。

  1989年9月深圳“锦绣中华”的成功开业标志着中国主题公园的诞生。华侨城集团推出“锦绣中华”微缩景观主题公园，又推出了“中国民俗文化村”、“世界之窗”两个景区。随后产生了北京的“世界公园”、无锡的“太湖影视城”、上海的“环球乐园”、江苏的“苏州乐园”等一大批的大型主题公园。

  这个阶段主题公园的发展已经突破以往单纯依靠机械游乐项目、缺乏文化内涵支撑的缺陷进入真正概念化提升阶段。

  深圳华侨城将集团属下的“锦绣中华”、“中国民俗文化村”“世界之窗”等旅游资产进行重组上市——深圳华侨城实业股份公司于1997年在深圳交易所成功挂牌上市。这标志着我国旅游主题公园开始了进入规范化发展阶段。

  这一时期的主题公园投资方开始十分注重项目的总体论证和市场调查与研究。注重项目的内涵发掘和设计修建对建成后的经营管理，和产品后期发展也有预先详细的分析与安排。加强了产业化的规范运作实施品牌化、规模化的发展战略。

  我国的主题公园从无到有从小到大从简单到复杂在短短的的20多年得到了快速的发展。这对丰富人们的娱乐旅游内容提高人民的生活品质推动当地社会经济的发展都起到了积极的作用。

  中国是世界上旅游资源最丰富的国家之一，无论是自然资源还是人文资源都为主题公园的建设提供了优质的基础资源。国内主题公园不仅拥有人数众多的消费者和潜在旅游者，而且这些消费者可以细分成不同的花钱的那群人，对主题公园的策划、规划以及活动开展都具有指向作用。

  通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，将鲜明的品牌核心价值有效地传递, 创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚。品牌文化一旦形成，并与消费者的意识形态和价值观念达成一致，能够完全满足消费者物质产品之外的精神文化需求，为品牌注入文化内涵，提升品牌价值，有利于培养消费者的品牌忠诚，增加了竞争优势。

  发挥广告的功能，打造主题公园的良好形象，才能实现主题公园持久性发展。广告传播的覆盖率和覆盖力与广告投资量，广告频率成正比，在主题公园方面，在广告投资量一定的情况下，应当加大单位广告投资量，在有效商圈内提高广告投资的频率，增加广告投资的市场覆盖力，才能提高市场的占有率。此外还要还需要注意广告边际收益原理，必须关心每一次投资是否有收益或者是收益的多少。超过市场饱和点的广告投资不会扩大市场占有率，只能维持市场占有率。

  主题公园的生命周期即指主题公园经开发进入市场，直到被市场淘汰，从而再无生产的可能和必要为止的全部维持的时间。主题公园生命周期有明显的四个阶段。我国主题公园要在经历时间考验的同时，还要开拓出广阔的市场空间。对于主题公园的投资者来说，要了解消费者的需求，需求才是旅游服务产品开发可行性的直接决定因素。随市场的变化，不断的更新主题公园的产品，努力延长其产品的生命周期。

  各种大型演出吸引了人们的眼球，使得主题公园不再是一个单一化的静态景观和机械性游乐园。

  市场营销是首先满足顾客消费的需要，然后是再满足自己盈利的需要。要进行客源调查：

  如今，消费群购买差距的扩大，宣告了一致性大众消费的终结，所以要正对不同的消费群采取不同的营销策略。

  专门设立人事培训部，采用的模式有：在职培训，个别指导，开办讲座，参观访问，业余静修，自学读书。主题公园可以与旅游院校达成双赢协议，安排院校实习生来主题公园进行实习。进行实地教育，从开园准备，一般操作，闭园处理，紧急应对。在员工内部实行绩效工资，低级职务岗位之间差距小，高级职务岗位之间差距大。

  加强环境卫生服务，应急医疗服务，安全保卫服务，游客投诉服务，特殊服务（高龄老人的特殊照顾，残疾人士的特殊照顾， 提供婴幼儿轮椅车服务，提供贵重物品保管服务，寻人，送票服务）。

  主题公园的开发要想占领市场，就必须与影视传媒结合，主题公园的主题人物通过电视和电影来反映出来，进入大众视野，有效的拉动主题公园游客市场。同时也可以开发主题产品玩具。主题公园作为我国文化产业的一个重要组成部分，有广阔的市场和发展空间。迪斯尼不应该总作为主题公园的唯一版本，我国主题公园的投资者要结合我国国情和我国的文化特色，不断的开发创新，找到属于中国主题公园的出路，发展繁荣我国主题公园的事业。