我在帮你科普下吧，反正刚吃完也没啥睡意。我前一段时间住在合肥洲际酒店（因为还没有来得及报销发票正好在我手里），但发票的抬头是这个合肥百辉实业，我还无聊去查了下，这个什么实业是个房地产公司，洲际集团也没有一点的持股。所以这就是一个很典型的业主方和管理方分离的案例，百辉实业是业主方，也就是合肥的洲际酒店的资产，在这个百辉实业名下;而洲际，是管理方，也是品牌的授权方。百辉实业和洲际签署合约后，这个酒店命名为合肥洲际酒店，并由洲际统筹搭建班子，利用其销售渠道，来管理。洲际的好处是什么，是从收入中提取不菲的管理方和品牌授权费，这个是净收入，而且对洲际投入很小;百辉实业则在酒店运营并扣除洲际运营酒店的费用后获利。上海迪斯尼的本质是相同，只是项目更大更复杂因此导致了交叉持股:项目投入巨大但预期利润客观，因此业主方是53%对47%。中方也知道管理公司管理端利润丰厚，因此也提出入股，而这个30%肯定是双方博弈的结果，因为外方持有股份不但超过50%，而且已超越了2/3，很多事项外方的自主权已经颇大了，但30%又给了中方不菲的收益权。但这些，与上海迪斯尼披露的管理公司代表业主方来管理，完全吻合。
我前一段时间住在合肥洲际酒店（因为还没有来得及报销发票正好在我手里），但发票的抬头是这个合肥百辉实业，我还无聊去查了下，这个什么实业是个房地产公司，洲际集团也没有一点的持股。
所以这就是一个很典型的业主方和管理方分离的案例，百辉实业是业主方，也就是合肥的洲际酒店的资产，在这个百辉实业名下;而洲际，是管理方，也是品牌的授权方。百辉实业和洲际签署合约后，这个酒店命名为合肥洲际酒店，并由洲际统筹搭建班子，利用其销售渠道，来管理。洲际的好处是什么，是从收入中提取不菲的管理方和品牌授权费，这个是净收入，而且对洲际投入很小;百辉实业则在酒店运营并扣除洲际运营酒店的费用后获利。
上海迪斯尼的本质是相同，只是项目更大更复杂因此导致了交叉持股:项目投入巨大但预期利润客观，因此业主方是53%对47%。中方也知道管理公司管理端利润丰厚，因此也提出入股，而这个30%肯定是双方博弈的结果，因为外方持有股份不但超过50%，而且已超越了2/3，很多事项外方的自主权已经颇大了，但30%又给了中方不菲的收益权。
有时候实在有时候不实在，你知道的，我们这里几乎每家每户都有上海亲戚，以前8090年代，家里有啥大事或者买东西之类的，上海亲戚都会帮忙，这是实在的地方，当然现在来做客，也是秉承三十年前的风格，几包大白兔奶糖快过期的巧克力换走了大量海鲜加上土特产，因为我们说这些不值钱，上海人觉得真的不值钱
所以暴露了你肯定没去过东京迪士尼，不好意思我高中就去过了，东京就是disney resort
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迪士尼年卡用户表示，迪士尼的设施也经常坏，尤其是加勒比海盗船，我自己就碰到过两次。。。不过会给你个速通票之类的补偿。
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