现在，儿童主题乐土商场可谓冰火两重天。就“火”而言，其时儿童主题乐土工作明显处于快速成长阶段，甚至存在着大小企业蜂拥而至的形势。这主要有三方面原因：首要，跟着第四波婴儿潮来袭，我国0-14岁人口激增至2.6亿，儿童可支配日常消费占到家庭收入近30%左右，未来5年我国的儿童工业消费规划或许由现在的1万亿增至3万亿，因此工作前景被广泛看好。

  其次，现在儿童主题乐土工作并没有构成独占的有突出贡献的公司，相反因为游乐设备结构同质化程度高，可替代性高，儿童主题乐土企业甚至可以不自行出产游乐设备而在外贴牌加工，即便是加盟也只需定向收买设备，而加盟费、设备安装费、人员培训费全免。

  再次，遭到电商的冲击，传统百货和购物中心出售成果面临检测，而具有明晰目的性和客流带动效应，且不能被电商替代的儿童主题乐土逐渐流商业地产商视为超市、影院、快时尚之后新的主力业态。 因此，包括万科、保利、碧桂园、恒大、万达、世茂等实力开发商几乎全部进入儿童主题乐土，尤其是万达，更是将其宝藏王儿童主题乐土作为关键战略业务加以扶持展开。

  另一方面，儿童主题乐土商场火热的反面是儿童主题乐土企业单个的困难生计。虽然儿童主题乐土的资金回报率预估都在40%左右，出资回收期为2.5年左右，但从2008年兴起至今，儿童主题乐土大都乐土运营周期缺少两年，国内有逾越4成儿童主题乐土现已封闭，封闭的原因均为资金链开裂。现在存活下来的乐土大都处于实质赔本状况。出现此现状的底子原因被认为是游客少，绰绰有余，“大都时分，游客还没有工作人员多”，而如前所言，门票是儿童主题乐土最重要的收入来历，占比达80%。

  而游客少的原因又可以归结为两方面：一是前述大小企业蜂拥而至构成的现在儿童主题乐土商场的丰满。其时购物中心数量激增已是不争实际，而几乎每个购物中心都规划有规划大小纷歧的儿童主题乐土，这明显的对客源有分流作用，儿童主题乐土与其依托的购物中心相同，客源半径正被逐渐紧缩。二是儿童主题乐土门票价格较高。现在商场上儿童主题乐土门票的定价底子在150元左右，虽然现在我国家长对孩子很垂青，但就我国其时的收入水平而言，“偶尔领会一次还能背负，长期来看，关于一般家庭是一笔不菲的开支与背负。”