主题乐园如今作为一种新兴的大型综合类游乐场所，已经慢慢的受到大众的喜爱，慢慢的变成为了周末节假日人们休闲娱乐的绝佳场所。那么对于乐园经营者来说，主题乐园的规划设计以及经营方式都有哪些根本原则需要遵循呢？
可行性是指对项目产品的定位做出客观的可行性分析。通常在建设一个新项目时会面临在哪儿建园、建多大规模等问题。最初往往是靠可行性分析报告来得出结论指导后续工作开展和推进。可行性分析报告要从运营和市场角度进行详细分析，为投资人带来最真实可靠的数据从而做出正确的判断。
可用性是指产品定位适合市场消费需求和满足乐园运营需求。要满足市场需求就要进行实地考察分析，要满足运营需求就要先了解乐园运营的需求点。项目的设计阶段运营有效投资到位才能保证项目的可用性。比较实用的处理方法通常有两个：一是成立自己的策划设计和运营团队，二是找专业主题乐园运营管理公司做布局规划。
可玩性指代的是常态情况下每天游客到乐园进行消费体验的参与度。要重点强调的是乐园一期会客区域不宜过大，如果游客花钱进入园区游玩却因为空间过大在特定时间内参与游玩体验不完整就会觉得不值导致客流量受到影响。
可拓展性是指两个方面：一是一期开业范围内要有可拓性延展性；二是除一期外还要备用二期、三期甚至四期的项目用地。随着经营时间的不断推移，一期内的很多项目有必要在三五年后进行更新甚至拓新重组，5—8年以后就要考虑升级改造的事宜，毕竟时代在发展，乐园项目也需要与时俱进才能更好地满足游客需求。
项目的智能性是指未来乐园运营管理和对客户服务的信息智能化程度。很多主题乐园投资商对智慧型景区的理解往往不够深入，实际上智能信息系统同样是需要进行规划的。现今这个时代不是单独安装某个系统就能解决乐园服务问题，系统信息化时代更强调对于大数据的全面整合从而更好地提升服务质量来增加乐园吸引力。
