杨家埠旅行开发区坚持以党建为引领，以“社区是我家、一起建管她”演示创立为抓手，依照“3+3佳”底层办理作业体系,用心用情用力做好社区物业服务办理作业，提高社区物业服务办理作业质效。

  打造党员+物业，引领“安排佳”。加强和创新党对物业企业、业委会的领导，以施行“小区善治”工程为要害，树立2个“物业党支部”，全面领导业委会、物业公司联建作业。活跃推行物业企业联合党支部、业委会成员“双向进入、穿插任职”，一起参加物业公司办理服务，促进物业服务企业、小区、业委会党建作业深层次地交融、资源共享。一起重视“双向培育”，在发展党员名额上向物业公司歪斜，重视将物业公司主干力量培育成党员，将党员培育成物业公司、业委会主干，实在把“赤色物业”打造成联络服务大众、传递党的声响的重要渠道。

  打造党建+物业，引领“服务佳”。环绕“党建+物业”，全力打响“赤色物业”品牌。抢先创优树典型，把赤色管家、赤色志愿者部队等“赤色”亮点作业进一步做实做细，以点带面促提高，演示带动全街物业职业水平提高。安排社区党委、业委会、物业公司一起展开“亮党员身份、创温馨家乡”主题党日活动，针对业委会反映的大众“要害小事”多措并重、多管齐下，一起和谐处理。一起瞄准才智物业这一物业服务职业的发展趋势和趋势，推行“互联网+物业”办理这一才智物业新形式，打造才智物业办理渠道，为业主供给医疗、文娱、日子等方面的增值性、针对性服务。

  打造网格+物业，引领“办理佳”。深化执行“实、细、专、精”作业思路，厚实推动物业办理作业提质增效。树立以物业为根底的网格化服务体系，“区大党委-片区党支部-楼道党小组-党员中心户”社四级网格体系，依托四级网格，及时搜集业主需求和日子难题，并经过网格、物业传递等多渠道及时反映，双向用力。网格长做到“五清”，即：住户信息清、人员类别清、区域设备清、危险对立清、居民要求清，定时举行网格会议，催促网格员做好本职作业，细心地了解大众需求。一起在党支部内全方面展开“党员演示岗”“党员责任区”争创活动，引导物业企业党员立足本职岗位亮身份、树形象、做榜样有用提高物业服务水平和大众提高美好指数。

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