1、帮忙运营副总经理拟定事务线的年度、季度、月度运营作业规划并履行履行；
2、拟定景区运营办理模式、服务的质量办理系统、日常办理制度、作业流程和标准化作业手册，确保运营系统的安全正常运作；
4、担任景区项目本钱、收益、营销等板块的预算与运营数据剖析办理，并对项目公司日常作业做监督查看；
5、辅导项目公司有关部门开展作业，查看作业进度与履行情况，一起依据作业中呈现一些显着的反常问题，逐步齐备各项办理制度。
